网站地图 投稿平台 学习平台 应用矩阵 兖矿电邮 兖矿OA 大数据门户(内网) ENGLISH
您的位置:首页  > 新闻中心  > 基层动态  > 化工公司

煤化工程:聚众人合力 紧工作发条 建安分公司改革改制成效凸显

作者:辛红 高边 2020-01-14 18:17:24

“工程公司在项目最关键的时候调整了建安分公司班子,项目管理力量进一步加强了,现场项目管理水平也有明显提高,各项工作能够有计划并按照计划实施,大大加快了工程进度,要再接再厉,争取取得更好地成绩。”在热火朝天的聚甲醛现场,鲁南化工分管项目建设的李志远副总对煤化工程公司建安分公司如此评价。

“新班子上任后,项目管理人员能够积极盯靠,现场管理也非常到位,在项目建设的关键时刻表现的这么给力,给你们点个赞。贵州体育彩票_[官网首页]”项目管理人员每天积极盯靠现场,工程部部长李正强看在眼里,记在心上,忍不住向工程建安人竖起了大拇指。

伴随着新春的脚步,煤化工程公司全面实施体制机制改革,建安分公司迎来了新的领导班子。从“一体两翼”到“三大主业”,做大做强建筑安装业务,是该公司几任领导的愿望,责任的重担落在了新人建安分公司领导班子身上。

分公司新班子上任后,认真学习传达公司做大做强建安业务的战略要求,研究制定各种战略战术,从人员与业务匹配着手,本着“积极主动、各尽其能”贵州体育彩票_[官网首页]的原则,工作需要与个人特长相结合,重新明确责任分工,给每一位员工重新搭建了施展才华的平台。贵州体育彩票_[官网首页]建安分公司全体员工工作积极性空前高涨。

19名管理人员中有18人在第一时间投入工作,甚至有些人走上重要岗位,在现场发挥了积极有效的管理作用。在事故水池底板浇筑时,正遇上雨雪交加的恶劣天气,安全管理员刘绍立、质量管理员吕永明任寒风肆虐,任雨雪打湿衣裤,冒着零下7、8度的低温依然坚守在浇筑现场,直到晚上11点浇筑完成才离开。像两位同志一样,建安分公司全体员工对工作的热忱和对工作岗位的珍惜与责任,保证了400多立方的高标号混凝土一次性保质保量浇筑完成。

项目班13人,在分公司改制不到两周的时间,高效完成3.8MPaDN500,DN300的11道15CrMo焊口的管道碰头合口、260米水煤浆管线安装施工和杭氧两台膨胀机过滤器及其管道的安装任务,实现了自主施工的开门红。

新班子的带领激发了员工高昂的工作热情,原来靠救济、不上班的人员也主动要求回到工作岗位,分公司重新焕发出勃勃生机。员工普遍的感觉是“新班子作风务实,做任何事情都更有计划性、制度性了,快节奏的管理模式没有让大家掉队,每天的工作非常充实……”

做强做精建筑安装业务,任重而道远。该公司将抢化工板块发展机遇,找准自身优势,规划业务布局,对标先进企业精益化管理经验,积极打造高端化工机电安装专业团队,着力在提高自主施工能力上下功夫,开创工程公司建筑安装业务新篇章。

编辑:孟卫

页面底部区域 foot.htm